15 votants\u00a0 \u00e0 la s\u00e9ance du jour:<\/b><\/span><\/p> \u00a0<\/p> 1. Adoption des proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions extraordinaires des 26 mars, 8 et 16 avril 2021 ainsi que du proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union ordinaire du 30 mars 2021 (voir PJ).<\/b><\/span><\/p> Pas de remarque.<\/span><\/p> \u00a0<\/p> 2. Information et consultation du CSE sur les changements d\u2019horaires et les modifications du tableau de travail.<\/b><\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ligne de flux MA:<\/b><\/span><\/p> Cadence\u00a0 1050 Jour<\/span><\/p> Calendrier: inscription des SLC du 07 et 14 MAI<\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ligne de flux ML<\/b><\/span><\/p> Cadence 11800 Hebdo<\/span><\/p> Calendrier: inscription des SLC du 07 et 14 MAI<\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ligne de flux AEB<\/b><\/span><\/p> Cadence: 20 Jour<\/span><\/p> Calendrier standard<\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Montage ML: Mise en place du n\u00b0 vert 0800 007 126\u00a0 pour le montage ML:<\/b><\/span><\/p> Pour la s\u00e9ance du vendredi 30 Avril \u00e9quipe\u00a0 2\/8 et 3\/8<\/span><\/p> Manque palette d’exp\u00e9dition BV<\/span><\/p> Manque r\u00e9cepteur R1 (Manque personnel)<\/span><\/p> \u00a0<\/p> 3. Information et consultation du CSE sur le projet de recours \u00e0 l\u2019Activit\u00e9 Partielle (Avenant).<\/b><\/span><\/p> Face \u00e0 la demande: il faut demander plus d’heure pour l’activit\u00e9 partielle soit 11700 Heures.<\/span><\/p> \u00a0<\/p> 4. Projet AMPERE:<\/b><\/span><\/p> A<\/b>ccelaration\u00a0M<\/b>anagement\u00a0PEER<\/b>formance\u00a0E<\/b>quipement<\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Objectif:<\/u><\/b><\/span><\/p> Donner de la visibilit\u00e9.<\/span><\/p> Calcul en automatique du point bouchon.<\/span><\/p> Surveillance des temps de cycle.<\/span><\/p> Donn\u00e9e factuelle et chiffr\u00e9es (chg outil, chg campagne)<\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Finalit\u00e9:<\/u><\/b><\/span><\/p> Augmenter notre\u00a0R<\/b>endement\u00a0O<\/b>p\u00e9rationnel<\/span><\/p> \u00a0<\/p> 5. Point trimestriel en mati\u00e8re de sant\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 et de conditions de travail.<\/b><\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Pr\u00e9sentation des taux de fr\u00e9quence des accidents sur Metz. Nous sommes mauvais sur le mois de f\u00e9vrier.<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08 maladies professionnelles reconnues sur le site en 2020.<\/span><\/p> \u00a0<\/p> 6. Information sur les r\u00e9sultats enqu\u00eates ESSP 2020 et l\u2019enqu\u00eate ponctuelle stress et motivation.<\/b><\/span><\/p> L’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s largement perturber par la COVID, du coup enqu\u00eate ponctuel par mail<\/span><\/p> Enqu\u00eate que sur les 3 premier mois 2020 => soit 78 personnes<\/span><\/p> \u00a0<\/p> Enqu\u00eate permanente stress et motivation 2020 (138 personnes ont fait le test)<\/span><\/p> Niveau de motivation => 62,9% , national 62,3%<\/span><\/p> Bien-\u00eatre au travail =>\u00a0 71,4%, national\u00a0 70%<\/span><\/p> \u00a0<\/p> National = tous les sites Stellantis France<\/span><\/p> \u00a0<\/p> Exc\u00e8s de Stress: Le site de Metz se classe \u00e0 la\u00a0 moyenne nationale\u00a0<\/span><\/p> Exc\u00e8s de motivation: Le site est en dessous de la moyenne Nationale<\/span><\/p> \u00a0<\/p> les plus impactant sur le site Metz<\/u><\/b><\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0STRESS<\/u><\/span><\/p> TOP 1 :\u00a0 Pr\u00e9visibilit\u00e9<\/span><\/p> TOP 2 :\u00a0 Gestion du changement<\/span><\/p> TOP 3 :\u00a0 Communication<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0MOTIVATION<\/span><\/p> TOP 1:\u00a0 Evolution professionnelle<\/span><\/p> TOP 2 : Communication<\/span><\/p> TOP 3 : Souci du bien-\u00eatre<\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0ACTIONS:<\/u><\/b><\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Partage des r\u00e9sultats avec OS puit avec manag\u00e9riale<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Analyse des donn\u00e9es par RH et managers concern\u00e9s<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Remise en place de groupe de travail<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Par entit\u00e9 concern\u00e9es<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Transversaux sites et \/ ou direction<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Identification et mise en place des actions\u00a0<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Finalisations du d\u00e9ploiement de la formation aux risque psycho-sociaux aux managers<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Rappel par la COM de N\u00b0 vert (PSYA : 0 805 207 012)<\/span><\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Echanges avec un\u00a0 psy sur le site (le cas \u00e9ch\u00e9ant)<\/span><\/p> \u00a0<\/p> \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Vaccination:<\/u><\/b><\/span><\/p> Suivant les r\u00e8gles national ACZAZENETRA 55 ans et plus, pas forc\u00e9ment\u00a0 avec pathologie.<\/span><\/p> 91 personne \u00e0 ce soir pour la 1er vaccination sur le p\u00f4le zone\u00a0 (22 sur Metz.)<\/span><\/p> Depuis cette semaine du Johnson est disponible<\/span><\/p> Les 2\u00e9me dose d\u00e9butera en mai.<\/span><\/p> Environ 100 volontaires qui n’ont pas l’\u00e2ge.<\/span><\/p>