POUR<\/span><\/p><\/td>

10<\/span><\/p><\/td>

CONTRE<\/span><\/p><\/td>

7<\/span><\/p><\/td>

ABS<\/span><\/p><\/td>

0<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div>

D\u00e9claration CFE\/CGC: Demande all\u00e9gement des mesures sanitaires.<\/span><\/p>

2. Information et consultation du CSE sur les changements d\u2019horaires, les modifications du tableau de travail.<\/b><\/span><\/p>

Secteur MA:<\/b><\/span><\/p>

Cadence: 1100 Jour<\/span><\/p>

Stock = 3821 bv<\/span><\/p>

H- Collectives le 01\/10 Equipe B<\/span><\/p>

H- Collectives le 04\/10 Equipe A,B et C Assemblage et usinage<\/span><\/p>

Secteur ML:<\/b><\/span><\/p>

Cadence ML: 1550 jour<\/span><\/p>

Stock = 6966 bv<\/span><\/p>

H- Collectives pour ajustement arr\u00eat TTH le jeudi 30 septembre 2021 \u00e9quipe C<\/span><\/p>

H- Collectives le 01\/10 \u00e9quipe B Assemblage et usinage<\/span><\/p>

H- Collectives \u00e9quipe VSD fabrication TTH<\/span><\/p>

H- Collectives le 04\/10 ensemble des \u00e9quipes A,B et C assemblage et usinage<\/span><\/p>

H- Collectives le 05\/10 ensemble des \u00e9quipes A,B et C de l’usinage r\u00e9cepteur, manchons 3\/4 et 5\/6 et MAR, couronnes MLGU, rectif, couronnes et carters embrayage MLGU<\/span><\/p>

Secteur AEB:<\/b><\/span><\/p>

Cadence 40 jour<\/span><\/p>

H- Collectives les 01\/10 et 04\/10<\/span><\/p>

3. Information du CSE sur le positionnement des JRTT Employeur.<\/b><\/span><\/p>

Le pont du 11 Novembre sera fait pour l’ensemble de l’usine.<\/span><\/p>

Un JRTT sera mis pour le personnel de normal.<\/span><\/p>

4. Information concernant la JV e-Transmissions.<\/b><\/span><\/p>

La premi\u00e8re boite est sortie en semaine 35.<\/span><\/p>

Pour la fin de l’ann\u00e9e il y aura environ 40 Personnes.<\/span><\/p>

Les premi\u00e8res e-DCT pr\u00eat s\u00e9rie\u00a0 d\u00e9marrerons en Septembre 2022\u00a0 en 1 \u00e9quipe avec 65 personnes donc 35 Ouvriers, 15 Tam et 15 Cadres.<\/span><\/p>

Pour 2023 les effectives passerons \u00e0 environ 240 Personnes donc 200 ouvriers, 23 Tam, 17 Cadres.<\/span><\/p>

L’objectif 600 000 sera atteint pour fin 2024.<\/span><\/p>

Les horaires de travail ne sont pas encore d\u00e9fini.<\/span><\/p>

Les fonctions d’appuis resteront Stellantis. (M\u00e9trologie, laboratoire, s\u00e9curit\u00e9, vestiaire, etc)<\/span><\/p>

Pour les status:<\/b><\/span><\/p>

Le salarie a trois mois pour revenir en arri\u00e8re ainsi que l’employeur. Il signe un contrat de transfert. (Pas de rupture de celui-ci)<\/span><\/p>

Le collaborateur garde:<\/b><\/span><\/p>

Son salaire et le treizi\u00e8me mois<\/span><\/p>

Ses anciennet\u00e9s<\/span><\/p>

Ses compteurs (ils seront transf\u00e8res \u00e0 l’identique)<\/span><\/p>

Prime de transport identique<\/span><\/p>

Prime de vacance.<\/span><\/p>

Les acacs suivront le salarie et seront mis en place \u00e0 la e-DCT<\/span><\/p>

La compl\u00e9mentaire sera identique au m\u00eame tarif.<\/span><\/p>

Achat voiture pas encore d\u00e9fini (probl\u00e8me URSAF)<\/span><\/p>

ATTENTION: les conditions pour e-Motors sont identiques SAUF qu’il n’y a pas d’ACAC<\/u><\/i><\/b><\/span><\/p>

Les recherches de poste actuelles pour e-DCT sont:<\/b><\/span><\/p>

1 technicien \u00e9lectrique<\/span><\/p>

1 technicien automatisme<\/span><\/p>

1 technicien pilote syst\u00e8me exploitation<\/span><\/p>

5. Expos\u00e9 de la Pr\u00e9sidente :<\/b><\/span><\/p>

Situation commerciale:<\/span><\/p>

->Lien vers les r\u00e9sultats commerciaux ao\u00fbt 2021.pdf<-<\/a><\/span><\/span><\/strong><\/h3>

Divers:<\/span><\/p>

Louis Olivier remplace Guillaumin Isabelle au service s\u00e9curit\u00e9.<\/span><\/p>

Vitalis: Campagne de justificatif 2021 jusqu’au 31 Octobre.<\/span><\/p>

Partenariat avec la FNAC pour l’ensemble des collaborateur. Tract ci-joint)<\/span><\/p>

->Lien vers le tract Remise FNAC.pdf<-<\/a><\/strong><\/span><\/h3>

Effectifs du site:<\/span><\/p>

<\/span><\/p>

6. Information et consultation sur le projet de rupture du contrat de travail de Monsieur Marcel DUVENT dans le cadre d\u2019un projet d\u2019un cong\u00e9 mobilit\u00e9 dans le cadre du DAEC 2021.<\/b><\/span><\/p>

15 votants:<\/span><\/p>

POUR<\/span><\/p><\/td>

15<\/span><\/p><\/td>

CONTRE<\/span><\/p><\/td>

0<\/span><\/p><\/td>

ABS<\/span><\/p><\/td>

0<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div> 7. Information sur la ligne d\u2019\u00e9coute et de soutien psychologique : \u00ab PSYA \u00bb devient \u00ab STIMULUS \u00bb.<\/b><\/span><\/p> Rien ne change, on garde le m\u00eame num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone 0 805 207 012 et les m\u00eames proc\u00e9dures:<\/span><\/p> 8. R\u00e9ponses aux questions:<\/b><\/span><\/p> Retour du m\u00e9decin du travail le 25 octobre. Pas de solution\u2026..<\/span><\/p> Ouverture des douches vestiaire 1? Pas de date<\/span><\/p> Frigo au TTH= en commande pas de d\u00e9lai.<\/span><\/p> Prise d’empreinte pour les bouchons = une op\u00e9ration va \u00eatre faite.<\/span><\/p> 9. Rapport du secr\u00e9tariat et des commissions.<\/b><\/span><\/p> Cadeau Noel et enfant: commande avant fin septembre.<\/span><\/p> Commande group\u00e9 de vin: Disponible au magasin<\/span><\/p> Commande de couette: disponible au CSE<\/span><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t \n\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\tCompte rendu de la direction<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t \n\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\tTableau de travail<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nombre de votant: 17 1. Adoption des proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions extraordinaires des 20 juillet, 25 et 31 ao\u00fbt et 8, 15 et 21 septembre 2021 ainsi que du proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union ordinaire du 22 juillet 2021. CSE Extraordinaire: POUR 10 CONTRE 5 ABS 2 CSE Mensuel: POUR 10 CONTRE 7 ABS 0 D\u00e9claration CFE\/CGC:… Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":172,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_meta":"","_mi_skip_tracking":false},"categories":[7],"tags":[],"yoast_head":"\n